← Szkolenia dla firm

Warsztaty online: zarządzanie stresem w procesie zmiany
Zdjęcie dodane przez Pavel Danilyuk: Pexels

Warsztaty online: zarządzanie stresem w procesie zmiany

Rola współczesnego lidera w branży IT wymaga znacznie więcej niż tylko delegowania zadań i nadzorowania backlogu. Proponujemy zaawansowane szkolenia z projektów dedykowane kadrze zarządzającej, Scrum Masterom, Product Ownerom oraz Team Liderom.

#psychologiaZmiany #resilience #scrumMaster #productOwner

Ten elitarny program to kompleksowy agile dla firm z elementami psychologii, zaprojektowany z myślą o skrajnych wyzwaniach emocjonalnych, przed jakimi stają liderzy w prężnie rozwijających się software house'ach i korporacjach.

Podczas warsztatów menedżerowie poznają praktyczne techniki Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR), ucząc się skupiać uwagę swojego zespołu na posiadanych zasobach i budowaniu preferowanej przyszłości, zamiast fiksować się wyłącznie na błędach i problemach. Program uczy, jak skutecznie przechodzić z modelu mikrozarządzania do wspierającej postawy przywódczej oraz jak trafnie diagnozować obciążenie poznawcze w zespołach rozproszonych.

Liderzy zrozumieją psychologiczne podłoże oporu wobec transformacji i dowiedzą się:

  • jak stosować techniki uodparniające na przewlekły stres zadaniowy
  • rozwijając rezyliencję i wytrwałość zespołu.
  • przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu

Nasze szkolenia z projektów dostarczają twardych dowodów naukowych i sprawdzonych narzędzi do pracy w niestabilnym środowisku biznesowym. Inwestując w agile dla firm z elementami psychologii, wyposażasz swoich menedżerów w kompetencje niezbędne do budowania silnych i odpornych psychicznie jednostek organizacyjnych

Metodologia (Budowanie Wiedzy Warstwami)

Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej (C-level), Product Ownerów, Scrum Masterów oraz Team Leaderów. Wykorzystuje zaawansowane symulacje podejmowania decyzji pod presją. Osią programu jest wdrożenie narzędzi poznawczo-behawioralnych do codziennych procesów raportowania i komunikacji biznesowej.

Program Merytoryczny i Architektura Warsztatu

Moduł 1: Rola Lidera Zwinnego a Dynamika Przeciążenia Kognitywnego

Moduł 2: Zmiana Strukturalna a Wewnętrzny Opór – Praktyczne Wdrożenie Modelu ADKAR® i Mostu Bridgesa

Moduł 3: Zarządzanie Stresem i Transakcyjny Model Lazarusa

Moduł 4: Kształtowanie Wytrwałości (Grit) i Odporności Psychicznej (Resilience) Zespołu